电化一厂合成工段化四班现有16名员工,是一个团结向上、求真务实的班集体。2019年,全班成员在班长岳晓东同志的带领下,勤奋学习、苦练技能、遵章守纪,克服了重重困难,圆满完成了各项生产任务,多次受到厂领导的公开表扬。
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他们立足本职岗位,勤学苦练,锤炼“学习型”班组。形成良好的学习氛围是班组建设最重要的环节之一,为此,化四班制定了详细的培训计划,根据实际情况安排业务技能突出的员工带动业务技能不足的员工,使得班组成员之间优势互补,充分发挥传、帮、带作用,促进员工的综合素质快速提升。
他们立足本职岗位,开展事故预想分析,锤炼“安全型”班组。“安全第一”是班组工作的指导思想,化四班始终坚持以现场为阵地,严格执行票证管理制度,认真审核票证办理过程中危险有害因素的辨识,及时发现并以“缺陷单”形式提出问题,及早消除日常生产隐患,做到提早预想,避免事故。
他们立足本职岗位,严于律己,锤炼“管理型”班组。无规矩不成方圆,一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。没有良好的组织纪律,一切都无从谈起。化四班严格落实公司的各项规章制度,从严管理,一视同仁,把“制度常在,警钟常敲,技能常练”作为员工安全生产工作思路,紧密围绕安全生产,扎实有效地开展各项工作。
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(电化一厂合成工段化四班岳晓东)
责任、荣誉、集体当这三者有机结合,平凡的班组也会做出不凡的成绩。2019年,化四班进行开停车操作9次,应急操作5次,处理重大隐患2次,从未对安全生产造成任何影响,创造了零事故的记录。电化一厂合成工段化四班被评选为公司2019年度红旗班组,岳晓东同志被评选为公司2019年度优秀班长。(杨根)
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