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1月3日上午,公司隆重召开2023年度总结表彰暨2024年度经营目标动员大会。董事会、监事会、经理层领导,班组长以上管理干部以及2023年度先进个人共计360余人参加会议。会议由董事会秘书陈绪明主持。
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会议听取了常务副总经理刘洋所作的《2023年度工作总结及2024年度工作安排报告》。
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(董事长杨柳青与常务副总经理刘洋签订目标责任书)
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(董事长杨柳青与总工程师田建平签订目标责任书)
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(董事长杨柳青与财务总监张国艳签订目标责任书)
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(董事长杨柳青与榆社县远安物流有限公司法人代表任开宇签订目标责任书)
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(董事长杨柳青与山西榆化精细化工有限公司法人代表游绍签订目标责任书)
董事长杨柳青分别与常务副总经理、总工程师、财务总监、榆社县远安物流有限公司法人代表、山西榆化精细化工有限公司法人代表签订2024年度《工作目标责任书》和《安全、消防、环保目标责任书》。
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副董事长、财务总监张国艳宣读了《9999js金沙老品牌关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》。
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大会对2023年度工作业绩突出的75名优秀员工、15个先进集体,晋中市“五小竞赛”中获奖的5名员工及在技改创新中做出突出贡献的技术团队进行了隆重表彰。
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(公司领导为2023年度优秀员工颁奖)
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(公司领导为2023年度优秀技术员、技术创新奖、优秀装卸工、优秀押运员颁奖)
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(公司领导为在晋中市“五小竞赛”中获奖员工颁奖)
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(公司领导为2023年度优秀班长颁奖)
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(公司领导为荣获2023年度红旗班组代表颁奖)
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(公司领导为荣获2023年度红旗车间代表颁奖)
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(公司领导为荣获2023年度降本增效先进集体、2023年度先进集体代表颁奖)
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(杨柳青为荣获2023年度优秀厂长的树脂一厂厂长任建强颁奖)
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(杨柳青为荣获2023年度技术团队的代表田建平颁奖)
最后,董事长杨柳青发表了重要讲话。他对公司2023年各项工作取得的成绩表示肯定,向艰苦奋斗、守责奉献的全体干职员工表达了诚挚的感谢。过去的一年里,面对严峻的外部经营环境,全体干职员工坚定信心,迎难而上,脚踏实地,守职尽责,积极推动基础工作改革提质,坚定不移完成了公司的一系列重大任务、重要举措,牢牢守住了生产经营的基本盘,筑牢了安全、技术、管理、人才四个发展支撑,迈出了向医药健康产业转型的探索步伐,打通了公司高质量发展的“中梗阻”,为双百榆化搭桥铺路。
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他指出,过去的一年来,公司坚持“一切以经济效益为中心”的工作思路,深入推进降本增效,创新经营模式,深挖内部潜能,主要产品液碱、PVC产量稳中有增、再创新高,保持了稳定高效健康的发展局面。把安全摆在最重要的位置,提出创建本质安全型企业的目标,强化安全管理队伍,完善双重预防机制,推行《安全生产不可违背的条例》《创建本质安全型企业考核细则》,拉起了日常行为的安全红线,安全防线越来越牢。突出技术是第一生产力、第一发展力,进一步疏通技术人才晋升通道,充实各专业技术力量,让技术人员回归到技术业务,技术创效能力显著释放。集中精力进行管理架构优化,精简管理机构,优化管理权限,把权力下放到管理程序中,实施干部轮岗,激发工作主动性,管理效率逐步提升。大刀阔斧实施人力资源改革,完成岗位优化和员工二次分配,建立后备人才培养储备制度,初步构建了梯队化高效化的人才建设机制。聚焦高质量发展,全力推进项目考察和储备,启动原料药项目建设,迈出了转型发展的坚实步伐。
他强调,2024年是公司人才建设的关键之年,也是为建设双百榆化奠基的一年。要以强化管理为主基调,以精诚团结为主旋律,以稳定生产经营为根本,以人才建设为核心战略,对内推动创建本质安全型企业、改革考核机制、盘活存量资产等重点工作纵深推进,大力倡导精打细算过“紧日子”,对外把项目的考察和储备走深走实,一手抓基础工作提质增效,一手抓项目储备提档升级,立足稳当下,着力谋长远,努力开拓榆化发展的新赛道、新空间。要强基固本,脚踏实地做好各项基础工作,牢牢守住生产经营的基本盘。要大胆改革创新,在选人、育人、用人上出实招,打造人才“蓄水池”。要严管控、重落实,高标准推进达标创建,提升本质安全水平。要突出绩效关联,改革考核机制,激发干职员工的责任感、能动性。要挂图作战、步步为营,推动原料药项目建设,增强企业内驱动力。要立足长远、锚定前沿,强化项目考察,打造高质量转型发展的项目储备库。
杨柳青号召,全体干职员工要理性看待当前的经济形势,既要认识到面临的困难与挑战,更要看到未来的机遇与前景,坚定发展的信心,马上觉醒起来、行动起来,齐心协力,履职尽责,守好各自的阵地,共同推动公司健康稳定发展。
大道不孤,众行致远。只要我们精诚团结,心往一处想、劲往一处使,真抓实干,艰苦奋斗,就一定能够平稳度过经济低迷期,也一定能够抓紧经济结构调整的窗口期,打好打赢榆化新发展的攻坚战!
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