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为了加强公司备品备件管理，进一步规范备品备件保管和出库使用程序，节约库存，降低成本，5月10日，公司监事会对供应中心库房备品备件进行了专项检查。
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监事会对供应中心库房的工业帆布、冲压弯头、泵轴等23种物料进行详细检查，这些物料的规格、数量、账物均相符，在检查过程中发现存在项目扩产时订购的未使用设备、配件长期存放情况，以及一些长期不用的材料积压了公司资金，造成浪费。
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监事会要求，供应中心要牢固树立节约意识，长期存放占用公司资金的备品备件要及时提出；要根据工作计划及库存情况合理确定采购计划，严格控制各类备品备件的库存量，努力做到备品备件量最小化，达到节约库存，降低成本，提高效益的目的；要严格执行库管规章制度，把库房真正管理好，备品备件负责人员必须将订购回的零件及备品及时归类整理，摆放有序，保持整洁；要做好库存物资的定期盘点，明细台账一目了然，保证账实相符，切实保障公司效益最大化。
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